1961年，急于改动太空范畴落后于苏联的局势，斗胆地挑选登月方案的肯尼迪总统，独排众议，永远地改动了美国的航天相貌。这是人类最风险、最杂乱的一次探究使命，美国航空航天局NASA担任重担。为了处理宇航工业关于结构剖析的火急需求，NASA在1966年提出了开展国际上第一套泛用型的有限元剖析软件Nastran的方案，像天界盗火一般，从此点亮了人类探究数字国际的征途。能够说，仿真一开端，便是伴跟着人类最巨大的制作工程而生。

　　吃着皇粮，直接商业化的成果，MSC一路开展敏捷，敏捷奠定职业前锋的方位。但是MSC的长大，却是靠着一路血口大开的并购之路。从1989年开端到2016年的20多年中，MSC软件总共兼并和重组了10余家公司。

　　对MSC而言，最具有里程碑含义的时刻是1999年。本来在NASA的支撑下，还有别的两个小公司（UAI和CSAR）别离在NASA的版别上，扩展出自己的商业软件。一致江湖，是每一个领头羊会想的作业吧。坚决的MSC在1999年收买了这两家小而美的公司，一同还一口气吃掉了第一个商业非线性有限元程序MARC。从此，MSC成为商场上专一一家供给Nastran商业代码的供货商。一时骄奢无边，执有限元剖析盟主。

　　2002年，MSC以1.2亿美元收买国际闻名虚拟样机仿真软件MDI公司。其间最大的宝物，便是大名鼎鼎的机械系统运动学、动力学仿真剖析软件ADAMS被收入囊中，这成为MSC剖析系统中一个重要的组成部分。

　　工业软件离不开工业巨子的抚育。诞生于波音公司的Easy5，最早本来是为军方开发运用，随后由波音公司完结了 商业化。这几乎是一个飞机工程师的常识宝库。它由各学科范畴富有经历的工程师和数值核算专家，从飞机规划进程中实战而来的数据库。经过近30年的不断堆集和许多工程问题的查验，现已成为绝无仅有的操控与多学科动态系统仿真剖析东西，可谓波音公司工程仿线年， MSC公司收买Easy5，并在随后晋级为Windows版别。

　　好花不长，受全球金融风暴的持续影响，MSC软件的成绩开端下滑，2009年被一家出资集团垂青并收买后变为私家公司退出股票商场。这在美国，也是常常产生的作业，软件公司会被出资者并购然后坐地等着沽价而售。从2010年开端，MSC进行困难转型，方案从产品到战略都进行调整。虽然换了主人，但并购却并未中止。2011年和2012年，MSC别离收买了比利时闻名的声学软件公司FFT（自在声场技术）公司和高端资料仿真范畴厂商e-Xstream，2016年MSC软件公司收买焊接与成型仿真领军企业Simufact。

　　但是在纯本钱的店主手里，MSC好像迷失了方向。或许这本来便是出资家的战略。因而，它的再次替换店主，是早晚的作业。

　　公然，2017年，这条嗜血的鲨鱼，被一个做计量的瑞典硬件大汉以戋戋8亿美元，一口吃掉。作为国际十大原创软件公司之一，MSC软件是全球多学科仿真模仿范畴的领导者，技术也好，口碑不差。而命数，却出人意料。

　　作为老牌的仿真企业ANSYS，现在依然是仿真范畴最为成功的巨子之一。仿真公司的源头，往往都有一个执着的工程师科学家。ANSYS的故事，也是从天才工程师开端。John Swanson博士早年在西屋作业的时分，就创建了一套有限元剖析程序。1969年，Swanson创建ANSYS的前身。又见美国创业精神，这也是一家车库创业的公司；又见美国轨道，软件背面都有用户的“厚意支撑”。这次支撑Swanson一个私营企业开展的，是美国西屋核电公司。这种厚意支撑，是国内用户对国产工业软件之间，最为缺少的一种关心。出于杂乱的原因，我国的用户与软件供货商的联系，历来便是一个大户地主挑媳妇的状况。这种单纯的“甲方乙方”合同联系，而非战略共生的逻辑，正是我国工业软件开展的一直不能愈合的内伤。

　　不同于MSC、UGS的仿真源于NASA，ANSYS是从服务于西屋核电动身而构成一个仿线年，为了让仿真软件企业做大，Swanson做出了最难以想象的行为，他让出CEO方位和股票，公司也转成为当下的ANSYS公司。

　　自2000年开端，ANSYS进行了一系列收买，包含：ICEM CFD Engineering、法国的CADOE。这为仿真软件的快速开展，打下了杰出的根底。

　　2003年，ANSYS公司出资2100万美元收买AEA公司的CFX软件事务。后者绝非等闲之辈，这但是全球第一个经过ISO9001质量认证的大型商业CFD软件，一开端便是诞生在工业使用布景中。是英国工程科技咨询公司为处理工业实际问题而开发。它在1995年吃掉了一家做旋转机械规划与剖析的加拿大ASC公司。

　　2006年，ANSYS公司已成功完结对Fluent的收买活动，共花费六百万股普通股和将近2.99亿美元的现金。这些被收买公司的嘴巴其实也历来没闲着，都是一路吃吃吃地走过来。1995年，Fluent收买最大对手FDI公司；1997年则收买polyflow公司。

　　同一年， ANSYS收买了Century Dynamics公司，将高速瞬态动力剖析软件归入到ANSYS的剖析系统中。

　　这几回收买，让ANSYS在核算流体力学里声威大震，收买机遇也非常好。其时Fluent、CFX、STAR-CD是核算流体力学CFD范畴的三驾马车，ANSYS收买了其间两家，加强了ANSYS在核算流体力学CFD范畴的位置。稀缺的CFD资源，就剩余STAR-CD。被鲨鱼吃掉，就变成了早晚的作业。但意外的是，这个并购，仍是延迟了至少十年，达索和西门子才开端为了竞购这块肥肉，大打出手。最终，愈加火急地进行战略布局、强化轿车范畴优势的，当然也是愈加财大气粗的西门子，在 2016年以近10亿美元购买CD-adapco。它的具有者正是STAR-CD公司。

　　假如说是失算，那便是ANSYS错过了多体动力学软件Adams。这样软件的空档期不会等太久，后者被MSC一口吃下。

　　到了2008年，ANSYS再次进入一个全新范畴电子规划软件EDA范畴，收买了Ansoft公司。此次收买总价约8亿多美元。这次天量的收买，使得EDA范畴的独立软件商只剩余三个巨子，而其间一个则在2016年年末被西门子以37亿美元宣告并购。

　　并购电子规划软件Ansoft的落子，在ANSYS战略版图上仍然在持续回响。后者随后再次以3.1亿美元现金收买模仿软件供给商Apache Design Solutions。填补了它在集成电路仿真的布局。

　　2014年收买SpaceClaim，彻底处理了ANSYS再几许造型的短板问题，收买价格也只只要8500万美元。在2015年之前，ANSYS的前处理还比较难用，并购后一跃成为最好用的前处理软件之一。其实SpaceClaim现已跟ANSYS早有协作。SpaceClaim早就为ANSYS开发3D建模的前端使用。这次并购，更像是合法化地满足了一桩早已存在的婚姻。

　　未来制作会是怎么样，是个并不能承认的问题。但能承认的是，各种制作分支无论是萌发仍是闪闪发光的时分，软件都会相伴其间。已然增材制作，是未来制作亮晶晶的明珠，所以ANSYS在2017年11月会去收买增材制作仿线DSIM，就一点也不奇怪了。相同，ANSYS本年4月，收买了光学仿真范畴小有名气的软件OPTIS，用于人类视觉和物理可视化科学的仿真剖析。OPTIS但是一家三十年前史的光学仿真公司，跟达索、西门子等都有很好的协作。算是虎口夺食，ANSYS这招也够狠的。

　　前面说到，一时独占NASA源代码的MSC Nastran满意无边。软件价格不断上涨，而其功用和服务却没有得到相应的进步，然后引发许多客户的诉苦，为此NASA则向美国联邦买卖委员会(FTC)提出了申述。

　　美国FTC判“MSC Nastran安步当车”，MSC Nastran源代码须揭露。这是一个撕裂见血的行为，这股血敏捷引来了别的一个鲨鱼：UGS公司。它参加到Nastran的商业化商场的部队。然后，UGS依据MSC所供给的源代码、测验事例、开发东西和其他技术资源开发出了NX Nastran。至此，源于NASA的Nastran一分为二，齐头并进，为用户带来了更多的新技术与服务。

　　UGS的命运好像也不在自己手中，被卖来卖去。后来的一个店主在2001年时并购了一家神相同存在的小公司SDRC，这个店主将其与UGS兼并重组。SDRC的有限元剖析程序演化成了UGS的NX Simulation，与NX Nastran一同成为了UGS宗族中的仿真剖析中的重要组成部分。

　　这个动乱的故事，不曾为人注意。它最闪亮的点，是在工业4.0之后，人们往后看才发现。西门子在2006年以35亿美元决议购买UGS公司。这笔生意，在工业史上，充满了里程碑的含义。现在看起来，这笔买卖几乎便是德国人白捡的。

　　具有了UGS的西门子，一同在CAD和CAE范畴，都有了建树。虽然UGS在高端CAD三分天下有其一，但在仿真范畴仍短缺乏。关于一个大型工业公司而言，仿真还有许多短缺的当地。

　　LMS建立于1979年，首要供给包含虚拟仿真软件、实验系统和工程咨询服务等共同的组合方案。2007年，LMS国际公司成功收买法国Imagine公司，扩展了现有的功用质量仿真以及物理样机测验事务，树立了一套完好的对机械和机电系统进行建模、仿真、什物测验的处理方案。

　　2010年，LMS国际公司宣告全资收买Emmeskay，完善了LMS关于多物理系统仿真，为模型驱动的产品开发供给全新的使用模块。这稳固了LMS作为国际工程立异者的领导位置，其具有一系列共同的实验和仿真软件及相关的工程咨询服务。

　　2011年，LMS公司正式宣告收买SAMTECH公司(全球CAE和结构剖析软件供货商)60%的股权，成为最大的控股股东。SAMTECH的参加将深化LMS的测验与机电液仿真技术优势，协助客户更好运用新式的根据模型的系统工程办法，进步产品竞争力，取得更多的商场份额。

　　又是仿真，又是工程咨询，又是测验，又是机电液仿真，听起来便是绝好的陪嫁品。是的，这是工业巨子西门子的独爱。2013年，西门子6.8亿欧元一口吃下LMS。再次很廉价的买卖。

　　坐拥UGS和LMS两块优质仿真财物。两股热流汇总在一同，成果了传统工业设备商西门子的软件仿真的大格式。

　　再后来的并购都是驾轻就熟了。2016年西门子再次出手，9.8亿美元购买了核算流体力学(CFD)仿真范畴的抢先企业CD-adapco。很廉价，不是吗？别的一个大手笔，便是西门子以45亿美元收买了EDA软件的三大巨子之一Mentor。而Mentor里边也有仿真模块， 其间的flowmaster在电子职业颇有一席之地。仿真布局，在规划布局之下。

　　这个故事没办法讲完，由于它一直在持续。2017年西门子收买了荷兰的TASS软件，又是面向轿车范畴，专心于自动驾驶和安全方面的仿真。

　　在2014年，达索系统正式确立了它的产品线战略，四大中心品牌包含CATIA、ENOVIA、DELMIA和SIMULIA。其间SIMULIA是达索在仿真范畴的布局。但是，达索的仿真大志，并不早。在高端和中端CAD规划范畴都奔驰多年的达索而言，在仿真的商场看上去像是一个迟到者。

　　被MSC购买的MARC公司，其创始人有一个博士生，在1978年树立公司推出了Abaqus软件。该软件是能够引导研究人员添加用户单元和资料模型的前期有限元程序之一，因而在多物理场仿真剖析的职业中影响巨大。2005年，ABAQUS被达索公司收买，并创建SIMULIA品牌，树立了功用仿真的中心渠道。这正式开端了达索的仿线，达索系统收买瑞典的工程仿真环境开发商Dynasim AB，其创始人是最为闻名的建模言语Modelica的开山祖师。这是对大师的问候。

　　2008年，达索系统收买Engineous公司，取得了集成规划和多学科优化软件Isight，这大大增强了达索在仿真生命周期（SLM）对数据、进程、东西和常识产权集成优化的才能。

　　随后的日子不用说了。达索仿真系统恨不能每年都会发现全新的猎物。越多越好，并且有必要拿下。包含塑料注塑仿真技术Simpoe、多体仿真SimPACK、、高度动态流体场仿真范畴Next Limit Dynamics等。而轿车建模仿真范畴供给模型库的Modelon在德国合资公司，也被收买，然后构成面向物联网的布局。

　　2017年9月，达索再次出手，并购产品工程仿真软件全球立异企业Exa公司。在整个规划流程中，Exa用来评价高动态流体活动，包含仿真气动流、空气声学和热办理。来自轿车与交通运输、航空航天与国防等都在运用此软件。包含宝马、特斯拉、丰田、美国国家航空航天局NASA、巴西航空工业公司Embraer等。四亿美元现金，达索系统，就收买了这家坐落马萨诸塞州仿真公司。重要的是，它整合了了解格子波尔兹曼(Lattice Boltzmann)流体仿线名极富经历的仿真专业人士。

　　十多年的功夫，只是凭着粗野的吞并，达索就从CAD范畴，彻底扩展成为仿真新贵。从规划，到仿真，这是一个彻底打通物理国际奥妙的闭环之路。

　　看一个身世纯粹的CAE公司澳汰尔（Altair），这是由三个工程师早在1985年建立。能如此长命地坚持独立仿真软件商的位置，澳汰尔也自有过人之处。而自从2006年的初次并购开端尝到甜头之后，在曩昔的12年中，它不紧不慢地，根本平均是每年完结一次并购，然后从一开端单一的结构CAE玩家，开展到今日既有流体，更有电磁仿真的更为全面的CAE供货商。但是，为了在充满着重磅级的鲨鱼的商场，或许是为了更好的扩张，Altair上一年9月也在纳斯卡达克成功上市。别的值得一提的是Altair在企图改动游戏规则，Altair创始的Token License（记点数）的卖法现已改动了从前传统CAD依照模块计费的办法，现在Altair更推出协作伙伴方案，期望CAE小玩家能够搭载Altair顺风车走向全球，然后坚持相对的独立性，颇有战国时期的“合纵连横”的滋味。

　　法国仿真巨子ESI，也不破例。ESI集团开始是为欧洲的防务、航空航天和核工业部分供给工程咨询服务，开发了根据有限元法的精细仿真技术，并取得了对工业流程和需求的广泛了解。1985年，ESI和德国大众轿车旗下的团队兼并，成为开发轿车磕碰变形仿真软件的第一家公司。

　　后来，ESI公司将美国底特律的板成形模仿的专用软件Dynaform程序，成功地进行了商业化，命名为PAM-CRASH，现已成为了钣金冲压范畴的明星产品。除此之外，ESI公司还有多个被人熟知的软件，如铸造软件ProCAST，钣金软件PAM-STAMP，焊接软件SYSWELD，振荡噪声软件VA One，空气动力学软件CFD-FASTRAN，多物理场软件CFD-ACE+等等。不用说，这些都是不断打开牙齿重复吞噬的天性动作了。而在2017年，ESI收买了开源数值核算软件Scilab的原厂商，这是公认的最有或许代替开放源码软件MATLAB?的剖析核算处理方案的工程软件。这意味着，借助于并购，ESI将在开源和数值根底核算上面，深耕土地。

　　2009年，国内从前最为了解的2D规划入门级产品的具有者，欧特克公司(Autodesk )宣告以3400万美元收买了鼎鼎有名的大型通用的有限元剖析ALGOR公司。Algor这个创建二十五年的公司从前紧随Windows95的上市，推出了在Windows95环境下运转版别的ALGOR95。这让它一鸣惊人。而在此前和尔后，欧特克也都是一点点不动摇地进入CAE范畴。一口一口，吃掉了许多CAE公司。

　　核算机辅佐工程软件CAE，是一个应战人类工程极限的软件系统，它是人类史上工程师常识结晶浓度最大的当地。CAE开发的难度，是由工业多学科、多运转机理、多标准的杂乱局势形成的。没有任何一家CAE软件能够整合各种不同学科的仿真剖析才能。而软件大鳄在不断并购，是一条整合学科才能的快速通道。由于仿真自身是物理学近似求解的行为，跟着核算才能的进步，求解才能的加强，新的仿真程序也会不断涌现。因而，这个池子的小鱼会有许多，能够等候被吞食。

　　因而，CAE厂商才会如此频频的并购，来扩展自己的仿真才能。尤其在最近的十年，CAE的并购，成为最为频频的商业活动，就像是篮球计分板上的比分，不断地跳动着添加新的记载。

　　这种并购，也形成了人类工程常识的大磕碰、大交融。整个CAE软件的当时系统，是全国际数万名工程师，用了两代人将近60年的功夫，团体构建了人类工程常识的最高堡垒。这个投入是以上万亿美元核算。

　　经过软件这种方法所沉积的人类常识结晶，越来越扎实，但却越来越荫蔽，无形不行见。对山寨之路而言，它是一扇毫无漏洞的关闭之门。任何心胸捷径的速成思路，任何走马观花的资金投入，任何想在一个任期内就打通任督二脉的主意，都是无视人类常识堆集的轻浮之举。而迈过这个坎，至少需求一代人信仰的据守。

　　咱们决议登月，不是由于它们简略，而是由于它们困难，由于这个方针将有益于安排和分配咱们的优势才能和技术。