Company LOGO 公司根本情况及资质 ? ? ? ? ? ? 成立于一九九二年，注册资本500万元 北京市第一批高新技能企业（08年12月从头认证） 第一批经过北京市“双软”认证企业 ISO9001:2000质量办理体系认证 国内最早从事石化范畴仿线） 所获奖项 – – – – 中石化科技进步三等奖（6次） 北京市科学技能立异奖（1次） 天津市科技成果奖（1次） 北京市优异科技企业 东方仿线虚拟现实仿线网络仿真训练体系渠道开发与使用 2004设备事端事例安全剖析和事端处理 2002石油挖掘、油气集输仿线石化技能判定体系、多媒体教育训练软件开发 1992炼油、石化、化工出产设备计算机仿线 2010 2011 2012 时刻 东方仿真人力资源散布 ? ? 学士 硕士 90余名专业技能人员 60%硕士以上，40%学士 60%化工、炼油专业 20%自控专业 10%计算机专业 10%其他专业 化工、炼油 自控 计算机 ? Company LOGO 东方仿真首要用户散布 我国石化 我国石油 我国海洋 石油 东方仿线多个大型石化企业） 我国化工 集团 其他企业 陕西延伸 集团 东方仿真首要用户散布图 东方仿真项目成绩概述 ? ? ? ? 国内市场占有率70%以上、近3年炼油80%以上 针对性开发300套以上仿线种仿DCS商品化软、硬件体系 我国石化4个高级技师基地——别离坐落齐鲁、 燕山、茂名、荆门石化仅有指定仿线+ ? 我国石油炼化技师训练基地——大庆石化仅有指 定仿线、2008、2009年石油石化职业职业技能竞 赛仅有指定仿真技能训练查核软件及技能服务商 ? 东方仿真仿DCS体系成绩 HS2000 INFI-90 TDC3000 PM TDC3000 UXS GUS,TPS PKS I/AS I/AS AP51 I/AS AP70 CENTUM-XL CENTUM-CS CENTUM-B CENTUM- CS3000 RS3 Deltav MOD300 AD500 PROVOX PROVOX OWP 已完结11个厂家 22种DCS体系（软硬件） 近三年新建大炼油、大乙烯项目成绩 设备称号 大炼油及配套项目 用户方 我国石化海南大炼油 开发年度 2006 我国石油独山子大炼油 我国石化青岛大炼油 我国石油兰州大乙烯 2006 2007 2006 大乙烯及配套项目 我国石化天津大乙烯 我国石化镇海大乙烯 近三年其他乙烯相关项目 2008 2009 新老乙烯联合+高密度聚乙烯 乙烯（新老2套）+高压聚乙烯 我国石油吉林石化 我国石油大庆石化 2006 2006/2008 东方仿真企业特色 ? 浓重职业特征、专业软件开发 ? 雄厚的技能堆集、丰厚的专业经历 ? 全面/多层次解决方案、企业级使用支撑 ? 严密盯梢用户需求、活跃引导职业使用 真挚、勤勉、立异、共赢 项目操控方针及办法 仿真项目操控方针职责主体 ? 项目操控的职责主体是项目经理，以项目经理为首的方针操控体系，及 由项目经理和相关的工艺、外表等专业人员组成各方针操控分体系。 仿真项目操控遵从规律 ? 项目方针操控遵从P-D-C-A循环规律，事前、事中、过后操控的全过程 操控活动，以完结方针操控的继续改善，方针操控按程序顺次操作。 项目方针操控的根本办法 ? 选用“方针办理办法”（MBO），“以方针辅导举动”。首要确认操控 总方针，然后自上而下进行方针分化，执行职责，拟定办法，依照办法 操控完结方针的活动，自下而上地完结项目职责方针。 东方仿真项目出资操控 仿真项目出资操控方针 ? 仿真项目出资操控的方针是在合同价款的条件下保证项目保质、保 量、安全、如期完结。 仿真项目出资操控办法 ? 事前操控：了解规划材料、体系功用需求，工期要求，清晰仿真 规模、仿真详细程度及项目开发方式，优化项目施行网络流程、 人员、工时分配及本钱预算。 ? 事中操控：选用定额办理制度结合方针分化法，工时计量、价格、 质量、数据的标准化办理。 东方仿真项目进展操控 仿真项目进展操控方针 ? 仿真项目进展操控的方针是完结合同约好的竣工日期。 仿真项目进展操控办法 ? 事前操控：由部门经理拟定项目任务书，确认项目经理的进展控 制方针，项目经理依据方针编制项目进展方案，并将进展方针分 解为项目施行各阶段时刻方针（详细到工